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ONE LIFE, ONE TRIGGER.

仕組みで、
事業前進させる。

採用、業務設計、
システム開発を横断し、
​現場と経営の間にある
実行課題を解決します。
私たちについて

仕組みで、
事業前進させる。

仕組みで、
事業前進させる。

採用、業務設計、システム開発を横断し、
​現場と経営の間にある実行課題を解決します。
Trigger株式会社が提供するT-Method

事業が、成果を
生み続ける状態をつくる。

事業の課題は、人材を採用するだけでも、

システムを導入するだけでも解決できません。

Triggerは、それぞれを個別に考えるのではなく、企業の課題解決に必要な要素を一体で設計し、事業が継続的に成果を生み出せる状態を作ります。

Trigger株式会社オフィス写真イメージ

ABOUT US

私たちについて

Triggerは「人と仕組みで、事業を前進させる。」をミッションに、現場のリアルな課題に向き合い、最適な解決策を設計・実行します。

採用・業務・システム・集客・運営までを一気通貫で支援し、​企業の成長を共に実現します。

Triggerは「人と仕組みで、事業を前進させる。」を掲げて、

現場のリアルな課題に向き合い、最適な解決策を設計・実行します。

採用・業務・システム・集客・運営までを一気通貫で支援し、

​企業の成長を共に実現します。

私たちについて
OUR BUSINESS

事業を前進させる、4つの領域

現場で培った経験と、自社で構築してきた仕組みをもとに、企業の課題に応じた支援と事業を展開しています。

Trigger(株)_人材・採用

01|人材・採用

自社に合う人材が、継続的に集まる採用支援。

採用戦略の設計から募集導線の構築、応募者対応、採用業務の効率化まで。

年間数千名規模の応募獲得で培った知見をもとに、企業ごとの課題に合わせた採用体制を構築します。

採用戦略設計 / 求人募集支援 / 応募者対応 / キャリア設計 / 採用管理

Trigger(株)_業務設計・システム開発

02|業務設計・システム開発

人に依存する業務を、速く・正確に回せる状態へ。

現場の業務を整理し、管理システムや自動化ツールを活用して、属人的な作業を仕組みに変えます。

実際の運用を前提に、必要な機能を低コストかつスピーディーに構築します。

業務フロー設計 / 管理システム開発 / ノーコード開発 / データ連携 / 業務自動化

Trigger(株)_マーケティング支援・事業成長支援

03|マーケティング支援・事業成長支援

構想を、売上と成長につながる事業に変える。

新規事業の企画から、サービス設計、集客、採用、システム、運営体制の構築まで。

構想を資料で終わらせず、実際に運営できる事業として立ち上げ、成長に必要な基盤を整えます。

新規事業構築 / 事業設計 / Web・LP制作 / 集客支援 / 運営体制構築

Trigger(株)_物流事業

04|物流事業

物流を止めない体制と、新しい働く機会をつくる。

企業には安定した配送リソースと運営体制を、物流事業者には採用・業務管理・システムによる事業基盤を提供します。

個人には、学歴や職歴に左右されず、自分の力で収入を得られる仕事の機会をつくります。

配送リソース提供 / 配送体制構築 / 物流管理システム / ドライバー採用 / 仕事機会の提供

自社求人の運用実績イメージ

求人広告を自社で運用し、年間3,000名を超える応募の獲得基盤を構築

マーケティング支援実績イメージ

広告クリエーションを改善し、クリック率を4%から13%へ

社内システム開発実績イメージ

独自開発した業務アプリを導入していただき、月147時間の作業を削減

業務委託人材の求人実績

業務委託人材の募集で、広告費0円・わずか2週間で130名の応募を獲得

建設会社Web制作実績イメージ

マーケティング支援により、Webからの問い合わせ数が2.6倍に増加

業務アプリ導入実績イメージ

マニュアルを業務アプリ化し、導入企業様の新人教育の負担を大幅に削減

新規事業伴走支援イメージ

新たな収入基盤のための新規事業を、構想から運営体制の構築まで伴走支援

架電業務フルリモートチーム紹介

架電業務をフルリモート化し、人件費を従来の約半分に削減

海外展開アプリのブランド設計支援実績

海外展開のアプリにおいて、ブランド設計から集客導線までを一体で支援

採用サイト再構築支援実績_Sample Lash様

クライアント様の採用サイトを再設計し、公開後1か月で3名の採用に成功

OUR WORKS

実績・実例

自社事業と支援の現場で積み重ねてきた、実績の一部をご紹介します。

ブログ

年間3,000名の応募を集める。Triggerの採用の仕組み

2026年8月28日

年間3,000名の応募を集める。Triggerの採用の仕組み

Triggerでは、自社求人だけで年間約3,000名の応募を集めています。 これだけ聞くと、 「応募のハードルを下げて、数だけを追っているのではないか」 と思われるかもしれません。 しかし、私たちが大切にしているのは、応募数そのものではありません。 仕事の価値を伝え、適切な人へ届け、応募後のプロセスを仕組み化し、その中からお互いに納得できる人と出会うこと。 それがTriggerの採用の考え方です。 実際、Triggerではこれまで、 自社求人だけで年間約3,000名の応募を獲得 オペレーター求人では広告費0円で2週間に130名の応募を獲得 当初1.5カ月を予定していた募集を、大幅に前倒しして終了 自社で比較した範囲では、同業他社の約3分の1のコストで、3倍以上の求人広告パフォーマンスを実現 といった採用実績を積み重ねてきました。 ただし、最初から今の形だったわけではありません。 むしろ、応募数や事業規模が増えていく中で失敗し、改善しながら、 「人を集める仕組み」と「人を選び、受け入れる仕組み」の両方が必要だ と考えるようになりました。...

その業務、本当に人がやる必要がありますか?自動化候補の見つけ方

2026年8月28日

その業務、本当に人がやる必要がありますか?自動化候補の見つけ方

「業務を効率化したいけれど、何から自動化すればいいのか分からない」 DXや業務改善を進める中で、こうした悩みを持つ企業は少なくありません。 最近では、AIや各種SaaS、業務システムなど、業務を自動化するための選択肢も増えています。 しかし、 「AIで何ができるか」 「どのツールを導入するか」 から考え始めると、本当に改善すべき業務を見失ってしまうことがあります。 Triggerでは、自動化を考えるとき、 「この業務は自動化できるか?」ではなく、「この業務に人間のエネルギーを使う必要があるか?」 という視点から考えます。 人がやる必要のない仕事を仕組みに任せる。 そして、人にしかできない仕事へ時間とエネルギーを戻す。 この記事では、業務の中から自動化候補を見つけるための考え方と、どこまで自動化すべきかを判断するポイントについて解説します。 ■ 目次 「自動化できる仕事」を探すことから始めない 業務自動化という言葉を聞くと、 「AIでできないか」 「RPAを入れられないか」 「システム化できないか」 と、技術から考えてしまいがちです。...

システム開発の前にやるべきこと。「業務設計」から始めるDX

2026年8月27日

システム開発の前にやるべきこと。「業務設計」から始めるDX

「この業務を効率化したいので、システムを導入したい」 DXや業務効率化を考えるとき、最初にシステムの導入や開発を検討する企業は少なくありません。 手作業を自動化したい。 Excelでの管理をやめたい。 入力ミスを減らしたい。 情報を一元管理したい。 こうした課題に対して、システムは非常に有効な手段です。 一方で、システムを導入しただけで業務が改善するとは限りません。 むしろ、今ある業務をそのままシステムへ置き換えることで、 非効率な業務が、そのままデジタル化されてしまう こともあります。 Triggerでは、システム開発を考えるとき、最初から「どんなシステムをつくるか」を決めることはありません。 まず考えるのは、 そもそも、その業務はどうあるべきなのか。 ということです。 この記事では、システム開発の前に行いたい「業務設計」の考え方と、現場で本当に使われるシステムをつくるために重要なポイントについて解説します。 <関連記事> 人を増やす前に考えたい。「仕組み化」の全体像と5つの実践ステップ ■ 目次 システムを導入しても、業務が良くなるとは限らない システム化というと、...

ブログ

年間3,000名の応募を集める。Triggerの採用の仕組み

2026年8月28日

年間3,000名の応募を集める。Triggerの採用の仕組み

Triggerでは、自社求人だけで年間約3,000名の応募を集めています。 これだけ聞くと、 「応募のハードルを下げて、数だけを追っているのではないか」 と思われるかもしれません。 しかし、私たちが大切にしているのは、応募数そのものではありません。 仕事の価値を伝え、適切な人へ届け、応募後のプロセスを仕組み化し、その中からお互いに納得できる人と出会うこと。 それがTriggerの採用の考え方です。 実際、Triggerではこれまで、 自社求人だけで年間約3,000名の応募を獲得 オペレーター求人では広告費0円で2週間に130名の応募を獲得 当初1.5カ月を予定していた募集を、大幅に前倒しして終了 自社で比較した範囲では、同業他社の約3分の1のコストで、3倍以上の求人広告パフォーマンスを実現 といった採用実績を積み重ねてきました。 ただし、最初から今の形だったわけではありません。 むしろ、応募数や事業規模が増えていく中で失敗し、改善しながら、 「人を集める仕組み」と「人を選び、受け入れる仕組み」の両方が必要だ と考えるようになりました。...

その業務、本当に人がやる必要がありますか?自動化候補の見つけ方

2026年8月28日

その業務、本当に人がやる必要がありますか?自動化候補の見つけ方

「業務を効率化したいけれど、何から自動化すればいいのか分からない」 DXや業務改善を進める中で、こうした悩みを持つ企業は少なくありません。 最近では、AIや各種SaaS、業務システムなど、業務を自動化するための選択肢も増えています。 しかし、 「AIで何ができるか」 「どのツールを導入するか」 から考え始めると、本当に改善すべき業務を見失ってしまうことがあります。 Triggerでは、自動化を考えるとき、 「この業務は自動化できるか?」ではなく、「この業務に人間のエネルギーを使う必要があるか?」 という視点から考えます。 人がやる必要のない仕事を仕組みに任せる。 そして、人にしかできない仕事へ時間とエネルギーを戻す。 この記事では、業務の中から自動化候補を見つけるための考え方と、どこまで自動化すべきかを判断するポイントについて解説します。 ■ 目次 「自動化できる仕事」を探すことから始めない 業務自動化という言葉を聞くと、 「AIでできないか」 「RPAを入れられないか」 「システム化できないか」 と、技術から考えてしまいがちです。...

システム開発の前にやるべきこと。「業務設計」から始めるDX

2026年8月27日

システム開発の前にやるべきこと。「業務設計」から始めるDX

「この業務を効率化したいので、システムを導入したい」 DXや業務効率化を考えるとき、最初にシステムの導入や開発を検討する企業は少なくありません。 手作業を自動化したい。 Excelでの管理をやめたい。 入力ミスを減らしたい。 情報を一元管理したい。 こうした課題に対して、システムは非常に有効な手段です。 一方で、システムを導入しただけで業務が改善するとは限りません。 むしろ、今ある業務をそのままシステムへ置き換えることで、 非効率な業務が、そのままデジタル化されてしまう こともあります。 Triggerでは、システム開発を考えるとき、最初から「どんなシステムをつくるか」を決めることはありません。 まず考えるのは、 そもそも、その業務はどうあるべきなのか。 ということです。 この記事では、システム開発の前に行いたい「業務設計」の考え方と、現場で本当に使われるシステムをつくるために重要なポイントについて解説します。 <関連記事> 人を増やす前に考えたい。「仕組み化」の全体像と5つの実践ステップ ■ 目次 システムを導入しても、業務が良くなるとは限らない システム化というと、...

実行まで進める力

設計して終わらず、募集・制作・開発・運用・改善まで一貫して支援します。

領域を横断する設計力

採用・業務・システムを分けずに捉え、​事業全体が機能する形に設計します。

現場を理解する力

自社事業で培った経験をもとに、​本当に解決すべき課題を捉えます。

実行まで進める力

設計して終わらず、募集・制作・開発・運用・改善まで一貫して支援します。

領域を横断する設計力

採用・業務・システムを分けずに捉え、
​事業全体が機能する形に設計します。

現場を理解する力

自社事業で培った経験をもとに、
​本当に解決すべき課題を捉えます。

WHY TRIGGER

「結果」にこだわる。
​一気通貫の伴走支援。

自社事業で培った現場経験と、採用・業務・システムを横断する設計力。

Triggerは、課題の整理から設計、実行、改善まで一貫して支援します。

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事業の成長に向けて、私たちと一緒に次の一歩を。

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求人の年間応募数が3,000名を超えました。

Triggerは採用・業務設計・システム開発を横断し、事業の実行課題を解決しています。

創設以来、大手上場企業との直接契約を継続しています。

社内研修を通じて、キャリア・将来設計・対人スキルを学ぶ機会を提供しています。

女性(特に主婦の方)のスキマ時間活用に貢献するための柔軟な働き方を提供しています。

テクノロジーを活用し、人が本来の力を発揮できる仕組みをつくっています。

配送ドライバーが安心して働き続けられる制度づくりに注力しています。

ドライバーの収入向上につながる、マネジメントスキルの教育に力を入れています。

学歴や職歴に左右されず、収入や働き方の選択肢を広げる機会を提供しています。

講演活動を通じて、若者が将来について考える機会を届けています。

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